Technische Beratung beim Kauf von Windparks TDDs @8.2

8.2 unterstützt Investoren bei Erwerb oder Finanzierung von Windenergieanlagen mit unabhängigen Red Flag und Due Diligence Berichten. Wir bieten umfassende Beratung von der Entwicklung bis Weiterbetrieb oder Rückbau. Unser 8.2 Netzwerk mit 180 Experten und die Erfahrung aus über 80.000 Inspektionen minimiert Risiken und schafft echten Mehrwert

Bereits seit vielen Jahren erstellt 8.2 unabhängige,  technische Gutachten, die Investoren einen Überblick zur Qualität des betreffenden Windparks geben, mögliche Risiken darstellen und Handlungsempfehlungen aussprechen. Je nach Bedarf und Anforderung unterstützt unser Team die Transaktion mit kurzen Red Flag Berichten oder umfassenden Technical Due Diligences (TDD’s), um technische und wirtschaftliche Risiken für den Käufer zu minimieren.

Über 80.000 durchgeführte Inspektionen an Windenergieanlagen aller Typen – mit dieser Praxiserfahrung kann das 8.2 Team potenzielle Risiken während einer Transaktion präzise bewerten und Strategien zur Risikominderung entwickeln.

Mit einem breiten Netzwerk von 180 Experten und Beratern in verschiedenen Regionen gewährleisten wir eine umfangreiche Abdeckung und Expertise. Unsere Erfahrung reicht von der Projektentwicklung über den Betrieb bis hin zum Abbau von Altanlagen.

8.2 bietet maßgeschneiderte Lösungen, die den langfristigen Erfolg und die Sicherheit von Investitionen sicherstellen. Unsere Unabhängigkeit und langjährige Erfahrung machen uns zum idealen Partner für Investoren im Bereich der Windenergie.

Wie sieht der genaue Ablauf für eine TDD aus?

Hier ein Beispiel unserer Kollegen von 8.2 Consulting AG:

# Projektmanagement

  • 8.2 benennt einen Hauptansprechpartner für die gesamte Dauer der Due Diligence
  • Der Projektmanager/ die Projektmanagerin koordiniert das Team der Berater und technischen Sachverständigen für alle spezifischen Themen

# Startphase

  • Eine Telefonkonferenz zur detaillierten Planung des Projekts

# Projektphase

  • Ein Telefonat pro Woche mit den relevanten Projektbeteiligten, um den Projektstatus zu besprechen und Fragen zu adressieren

# Projektabschluss

  • Eine Telefonkonferenz nach Vorlage unseres Berichts, um dessen Inhalt zu erörtern

Mit welchem Zeitaufwand muss man rechnen?